사회복지조직의 리더십 개념
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작성일 23-01-26 01:18
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사회복지조직이 리더십을 논의할 때에는 헤드십(headship)을 포함하여 논의하여야 하며, Gibb(1969)은 헤드십을 다음과 같이 설명(explanation)하고 있다(박수
리더십은 조직구성원에 의하여 공유된 목표(goal)를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타난 개인의 행위다(Hemphill & Coons, 1957 : 7).
리더십은 특정 집단 간에 이루어지는 권력관계로서 한 집단이 다를 집단의 행위에 대하여 규정지을 수 있는 힘이며, 이러한 힘이 상대집단에 의하여 어느 정도 지배되어 있느냐 하는 것이다(Janda, 1960 : 358)
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사회복지조직의 속성 을 Scott(1987 : 15-20)은 사회적 구조, 참여자, 목표(goal), 기술, 環境으로 나누고 있다 사회복지조직은 인간을 단위로 하며 조직의 목적달성을 위하여 조직화하여 체계화하고 서열화하여 조직을 바탕으로 전문적 ․ 사회적 文化와 기술을 기본으로 한다.
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사회복지조직의 리더십 개념
리더십은 쌍방 간의 상호작용에서 이루어지는 것으로서 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공함으로써 상대방이 이를 듣고 받아서 행동하여 발신자가 원하는 방향이나 목표(goal)를 달성할 수 있게 하는 힘이다(Jacobs, 1970 : 232)
설명
순서
사회복지조직의 리더십 concept(개념) core 내용만을 간략하게 요점/정리(整理) 하였습니다. 그리고 사회적 구조와 통합적이고 연계적인 관계를 이루며, 이에 적절한 사회적 環境으로 바꾸어 나가는 과정과 사회복지서비스의 질을 향상시키는 데 필요한 인간단위의 조직을 구성하는 것이다.
다.
사회복지조직은 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫째는 조직하는 활동의 과정으로 조직화이며, 둘째는 조직하는 활동이 결과인 조직으로 구분할 수 있다
리더십은 상사가 부하의 행동을 alteration(변화) 시킬 수 있는 influence(영향)력의 행사과정이며, 부하가 상사의 influence(영향)력을 합법적이라고 받아들이면서 자기의 목표(goal)와 일치된다고 믿을 때 가장 效果적이다(Kochan & Schmiut, 1975 : 285)
리더십이란 집단이나 조직이 목적달성을 위하여 조직원의 상호작용을 조직발전에 긍정적으로 미치게 하는 과정으로 리더가 의도적으로 influence(영향)력을 행사하는 인간관계 형성과정이다.
사회복지조직을 좀 더 체계적이고 효율적으로 운영하기 위해서는 리더십을 잘 발휘할 수 있는 環境과 리더의 역할 그리고 사회적 ․ 경제적 ․ 재정적 지원이 함께 요구된다된다.
사회복지조직의 리더십 concept(개념)의 주요 내용을 요약 및 정리(整理) 한 report 자료입니다. 학자들은 리더십을 다음과 같이 定義(정이)하고 있다
사회복지조직의 리더십 개념에 대한 보고서 입니다. 현대사회의 리더의 역할로 리더 선발 및 교육훈련, 리더의 조직된 관리내용 및 效果적 업무처리, 사회복지조직의 리더로서 전문적 지식과 복지서비스의 질적 향상을 위한 노력이 함께 요구되고 있다
자료명 : 사회복지조직의 리더십 concept(개념)
題目(제목) : 사회복지조직의 리더십 개념
사회복지조직의 리더십 concept(개념)
리더십은 주어진 상황에서 구체화된 목표(goal)를 달성하고자 하는 노력으로서 效果적 커뮤니케이션을 활용하여 이루어진 대외관계적 influence(영향)력이다. <사회복지조직의 리더십 개념> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
