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작성일 23-01-20 22:58
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레포트/경영경제
[ 목 차 ]
Ⅰ 서론
1. SCMdefinition2. SCM 등장배경
3. SCM 중요성과 도입효과(效果)
4. SCM의 주요 기능 및 관련 기술
Ⅱ 본론1. Dell의 기업analysis(분석)
2.델 컴퓨터의 SCM 전략(strategy)
3. 삼보의 기업analysis(분석)
4.삼보컴퓨터의 SCM전략(strategy)
5.삼보 SCM의 실패요인
Ⅲ 結論(결론)1.비교&시사점
2. bibliography
Ⅰ 서론
1. SCM의 definition
Supply Chain Management란 “불확실성이 높은 시장alteration(변화) 에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것”이다.
즉 기업의 병목(bottleneck)이 되는 계획을 고려하고 있기 때문일것이다 이러한 공급망 관리를 효율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급망을 통합하여 계획하고 관리해야하며, 각 단위 시스템의 통합/연동이 반드시 필요한…(To be continued )
1) SCM의 필요배경
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다. 다시 말해 공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 definition 할 수 있따 이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여 하는 것과 같다.
