중소기업 경영의 기본계획(중소기업 경영전략(strategy)계획)
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작성일 23-01-18 00:53
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중소기업 경영의 기본계획(중소기업 경영strategy계획)
목차
중소기업 경영의 기본계획
Ⅰ. 확고한 경영목표(目標) 설정
1. 이익창출
2. 상품과 서비스의 제공
3. 성장
Ⅱ. 경영strategy 수립
Ⅲ. strategy계획의 실행
1. 기업존재가치의 개발
2. 기업의 강점과 약점의 평가
3. 철저한 시장analysis(분석)
4. 경쟁관계의 analysis(분석)
5. 기업의 목표(目標)설정
6. strategy의 선택
7. 실행계획의 수립
8. 통제절차의 구축
중소기업 경영의 기본계획
일반적으로 경영계획은 대기업에서나 필요한 것으로 생각할 수 있지만, 수많은 環境적 위협 아래 기업성장을 추구해 나가야만 하는 중소기업에 있어 경영계획의 당위성과 가치는 더욱 크다. 기업경영의 목표(目標)와 그와 같은 목표(目標)를 어떻게 efficacy적으로 달성할 것인가에 대한 고려조차 없이 기업을 운영한다는 것은 목적지도 없이 떠도는 배와 다를 바가 없다.
1. 확고한 경영목표(目標) 설정
중소기업의 경영목표(目標)는 다음과 같은 것들을 들 수 있다아
(1) 이익창출
기업에 있어서 가장 중요한 것은 이익(Profit)이다. 따라서 중소기업 경영인은 다음과 같은 세 가지 기본처리해야할문제를 충분히 검토한 후 기업의 창업과 경영에 임해야 한다. 기업의 이…(省略)
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