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작성일 22-12-04 01:44
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‘스피드경영’
Speed 는 승자와 패자를 가르는 유일한 변수다.
‘혁신경영’
Innovation 은 기업의 유일한 존재와 성공의 이유다.
‘변화경영’
존재하는 한 전략(strategy)도 조직도 目標(목표)도 끊임없이 변화해야 한다.기업문화,혁신경영,혁신기업,혁신경영사례,현대카드기업문화,현대카드분석,현대카드마케팅,현대카드기업분석 , 기업문화,혁신경영,혁신기업,혁신경영사례,현대카드기업문화,현대카드분석,현대카드마케팅,현대카드기업분석경영경제레포트 , 기업문화 혁신경영 혁신기업 혁신경영사례 현대카드기업문화 현대카드 현대카드마케팅 현대카드기업
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레포트/경영경제
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순서
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현대카드 기업 문화
1
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2/24
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Contents
1
2
기업 introduce
정태영 사장
다양한 카드 출시
슈퍼 시리즈
글로벌 파트너와 제휴
3
4
기업 analysis
SWOT analysis
매출 analysis
기업 문화
옳은 결정으로 만들어라.
직급이 사라진 치열한 회의 문화
지위고하를 뛰어넘는 독특한 회의문화
CEO 타운홀 미팅
Career Market제도
結論
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3
국내 신용카드 업계에서 후발주자인 현대카드가
업계의 주요한 경쟁자로 부상할 수 있었던
核心역량은 어디에 있는가
기업 상황이 좋지 않을 경우
기업 문화에 혁신적인 변화를 주는 것이
적합한 방법 또는 전략(strategy)인가
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기업introduce
경영 키워드
‘전략(strategy)경영’
전략(strategy)이 곧 비전이다.
4
정태영 사장
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5
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6
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글로벌 파트너와 제휴
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현대 계역 연동 프로모션 가능성
낮은 연령대의 표적소비자의 고객생애가치
신용카드가 소비자의 생활필수품으로 자리 잡음
더 강한 이미지의 경쟁자 진입 가능성
소비자의 근본적 욕구변화의 역동성
소비지향적 문화에 대한 반감
가맹점 수수료가 높아지는 경향
가맹점 수수료가 높아지는 경향과 카드시장의 포화상태
SWOT analysis
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성공적 흑자 전환
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흑자 요인
1. 역 발상 전략(strategy)
우리만의 게임의 법칙으로 승부하고 시장의 틀을 바꾼다는 대전제로 전략(strategy) 접근
2. 기업 문화 혁신
CEO의 철학과 전략(strategy) 실행에 있어 기존 체제로는 불가능이라 판단, 기업문화 혁신
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설명
다.
