未來지향적핵심인재육성을 위한 SuccessionPlan - 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
페이지 정보
작성일 23-01-05 02:57
본문
Download : 미래지향적핵심인재육성을위한SuccessionPlan.hwp
두번째 efficacy는 직무공백에 따른 업무 …(省略)
Download : 미래지향적핵심인재육성을위한SuccessionPlan.hwp( 17 )
설명
미래지향적핵심인재육성을,위한,SuccessionPlan,-,핵심인재,육성을,위한,Succession,Plan,법학행정,레포트
순서
- 프리뷰를 참고 바랍니다.
다.
첫번째 efficacy는 언제라도 key point(핵심) 사업에 투입할 수 있는 인력을 양성하고 전문적인 지식과 리더십을 확보하는 등 차세대 리더의 육성이 가능하다는 것이다.
최근 여러 기업에서 key point(핵심) 인재 육성을 위한 plan으로 Succession Plan에 대한 관심이 높아지고 있다 즉, 급변하는 경영환경 속에서 지속적인 경쟁력 확보를 위해서는 key point(핵심) 인재의 발굴, 육성, 유지, 활용 등이 중요하기 때문이다 Succession Plan은 key point(핵심) 인재를 위한 CDP(경력개발제도)라고 할 수 있다
2. 槪念 및 기대efficacy
Succession Plan은 key point(핵심) 직위(Position)별로 유능한 인재(High Performance Leader)를 조기에 발굴하여, 이들의 역량을 개발하고, 육성하며, 배치하는 등 일련의 종합적인 key point(핵심) 인재 개발활동의 槪念으로 볼 수 있다 이것은 단순히 승진이나 공백을 메우는 배치와는 다른 차원의 槪念이다. 즉, 장기적으로 기업의 책략적 목표(goal)를 달성하기 위해 필요한 key point(핵심) 인재를 체계적으로 육성하고 개발한다는 보다 폭넓은 槪念이다.
미래지향적핵심인재육성을 위한 SuccessionPlan - 미리보기를 참고 바랍니다.
이러한 Succession Plan은 여러 가지 다양한 기대efficacy를 가져온다. , 미래지향적핵심인재육성을 위한 SuccessionPlan - 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan법학행정레포트 , 미래지향적핵심인재육성을 위한 SuccessionPlan - 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
레포트/법학행정
未來지향적핵심인재육성을 위한 SuccessionPlan
未來지향적핵심인재육성을 위한 SuccessionPlan - 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
key point(핵심) 인재 육성을 위한 Succession Plan
1. 목적 및 당위성
Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위(Key Position)의 승계와 key point(핵심) 인력에 대한 경력개발의 efficacy적 운영을 위한 계획이라고 할 수 있다 이러한 Succession Plan은 future(미래)의 경영을 책임질 차세대 Top Manager의 체계적 육성과 현재 혹은 future(미래)의 주요 직위를 담당할 승계 후보자(Successor Candidates)를 선발하는 데에 그 목적이 있다
GE의 후계자 양성 호로그램은 이러한 Succession Plan의 예라고 할 수 있으며, 국내 기업에서도 예비경영자 Pool을 구축하고, 주요 보직에 대한 관리 등 초보적인 수준의 Succession Plan을 실시하고 있기도 하다.
